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L’océan et moi avons eu une relation de longue date et complexe l’un avec l’autre au fil des ans. Parfois une intimité forcée. D’autres fois un moratoire provocateur. Surtout un tirage magnétique indéniable auquel je suis confronté sous une forme ou une autre chaque été.

Cela m’intimide si je suis honnête. Et mes semaines sur ses rives offrent une surabondance de manigances métaphoriques cherchant à emballer l’équivalent d’une année de perspicacité et de conscience personnelle.

Certains, je pense, trouvent un sentiment infini de liberté et de libération, capables de tolérer le temps, les marées, la saumure. Moi, en revanche, j’ai tendance à maximiser son intensité et la constance du changement. Pour moi, il bascule avec trop de bonnes choses. Trop éblouissant. Trop massif. Trop vertigineux. Un sentiment constant d’être surpassé malgré les tentatives de l’apprivoiser avec les assurances temporaires d’un bateau, d’un gilet de sauvetage ou même d’un modèle météorologique parfait.

Mais, comme je l’ai dit, je reviens sans cesse pour en savoir plus. Pour le maîtriser peut-être ? Ou, du moins, maîtriser l’agitation à l’intérieur de moi. Pour voir si cette fois je pourrais me tenir à cheval sur l’un de ses puissants rochers, le vent fouettant mes cheveux sur mes yeux, le jet des vagues qui s’écrasent amortissant mes joues et ressentir un sentiment d’égale importance à l’intérieur de mon pouvoir personnel. Hmmm.

En juin, je me préparais pour la réunion de la communauté FH Perry Builder, notre réunion bihebdomadaire en tant qu’entreprise à part entière. Ces réunions, encore une fois si je suis honnête, m’intimident également. Il y a beaucoup de puissance dans une pièce pendant une heure. Beaucoup de salaire. Beaucoup d’opinions et de perspicacité. Je ressens un profond sentiment de responsabilité d’y assister tout en offrant un contenu suffisamment significatif et significatif pour faire une impression qui se poursuivra dans la prochaine réunion dans deux semaines.

C’est ainsi que je suis arrivé à une définition du développement que j’aime beaucoup. Nous utilisions le temps pour une plongée profonde sur l’auto-évaluation et l’établissement d’objectifs en milieu d’année, et je voulais renverser un processus séculaire et ennuyeux. Je voulais donner un aperçu de la raison pour laquelle nous prenons même la peine de nous présenter et de repousser nos limites tous les jours en premier lieu. Ou du moins de reconnaître pourquoi c’est toujours comme ça. Il s’avère que c’est du développement!

Développement = l’évolution de la capacité à gérer la complexité.

Vous avez deux choix, en gros: rester assis et ne rien faire. Littéralement. Ce qui est, bien sûr, impossible, OU reconnaissez que chaque jour de votre vie est rempli d’expériences qui font évoluer votre capacité à gérer sa complexité.

Parce que simplement par la répétition, si rien d’autre, vous devenez plus capable d’exécuter tout ce que vous faites. Conduire à Boston et trouver une place de parking. Demander à un trade de faire quelque chose que vous ne savez pas grand-chose sur vous-même. Présentation d’un ordre de modification à un client. Gérer un ménage, vivre dans un monde post-pandémique, rechercher un sentiment d’authenticité personnelle.

Quoi qu’il en soit, votre capacité à le supporter, votre capacité à le supporter, a évolué. Ce qui définissait autrefois votre sentiment de limitation a changé. Vous pouvez toujours ressentir une sorte de limite, mais cela aussi s’est élargi pour contenir une nouvelle définition de « complexe ». Ce qui semblait autrefois hors de portée ne l’est plus. Vous êtes devenu un vous plus profond. Et donc, dans l’assurance de cette connaissance, quelle est la prochaine frontière que vous voulez étirer?

Peut-être, pour moi, l’océan n’est-il qu’un rappel qu’il y aura probablement toujours quelque chose que je ne peux pas saisir pleinement. Quelque chose pour me garder sur mon avantage d’apprentissage. Quelque chose qui me fait me sentir alerte et vivant jusqu’aux pieds parce qu’il offre une complexité au-delà de ma capacité personnelle à le gérer pleinement.

Mais comme gérer une entreprise de sous-traitance ou vider une maison de quatre étages à Beacon Hill avec un seul mur de parti pour la soutenir, nous nous penchons sur ces choses. Nous développons. Nous nous liez d’amitié avec la complexité, même si elle nous semblera toujours un peu hors de notre portée. Et quand cela se produit, eh bien, cela ne signifie-t-il pas que nous allons quelque part?

Vous savez où me trouver l’été prochain.

Allison