Donc, au fond, je suis compétitif. Et impatient. Compétitif et impatient. J’incline mon panier à l’épicerie pour le registre le plus rapide. Je veux être le premier à sortir de la ligne à un feu vert. Je n’ai jamais laissé un enfant gagner un jeu de société exprès… (ne jugez pas).
En d’autres termes, je ne suis que trop familier avec l’envie de saisir une opportunité qui pourrait, d’une manière ou d’une autre, me mettre en position d’être en avance. Mais dernièrement, je me demande où cela m’a amené en dehors de me stresser totalement et de le regarder. Et, en fait, je déteste la séparation automatique qu’il crée – un moi contre vous. Un gagnant ou un perdant. Pouvoir.
Bien sûr, il existe de nombreux exemples sociétaux de la valeur de cet état d’esprit – des exploits fantastiques sans précédent ou des records battus – mais il semble toujours seulement alimenté par l’adrénaline et la singularité et perd la trace du bien commun. Est-ce que cela doit être la gloire car l’un signifie seulement la diminution pour tout le reste?
Plus tôt ce mois-ci, sur la base de l’idée du livre de Ben et Roz Zander The Art of Possibility, j’ai demandé à chaque personne de mon équipe d’écrire une lettre maintenant, en janvier 2019, datée du 31 décembre 2019, réfléchissant à ce qu’ils avaient accompli au cours de l’année que nous venons d’avoir. C’est un peu intimidant de se tenir au bord du précipice d’une collection naissante de minutes, d’heures, de jours à l’avance et de commenter les résultats attendus. Ici, avec encore rien devant nous, l’exercice demandait que nous rassemblions les imaginations du meilleur et du pire dans la maîtrise d’un esprit inébranlable. Plutôt que de s’armer, de se replier et de courir jusqu’à la ligne d’arrivée, à quoi ressemblerait-il de voir ce que nous pourrions oser rendre possible?
Eh bien, il s’avère: une compassion impitoyable. Transparence radicale. Responsabilité féroce. Mes mots pour ce que j’ai trouvé à l’intérieur de chaque lettre. Une impatience compétitive à coup sûr, non pas avec le monde extérieur mais plutôt avec une agitation à se réconcilier avec soi-même et avec les attentes de nos équipes de travail. « Assez bien » a juste glissé par la porte arrière dans la défaite.
Je me suis épanoui cette année. J’ai construit une certitude dans ma confiance depuis janvier. Je demandais constamment pourquoi et n’acceptais pas la première réponse. J’ai demandé à mes collègues de soutenir ma croissance et mon apprentissage, ce qui m’a tenu responsable. J’ai suivi des cours d’informatique qui m’ont donné différents outils en tant que gestionnaire. Je me suis entraîné à être un bon auditeur et j’ai donc commencé à entendre. J’ai honoré ma devise « nous ne sommes pas nés pour nous-mêmes mais pour aider les autres ».
Voici la chose; Je suis à peu près sûr que si vous demandiez à l’un d’entre nous si nous sommes compétitifs, vous recevriez un « enfer oui! » Mais toute cette énergie concurrentielle est injectée dans des projets, des processus et des systèmes; nous nous améliorons simplement en tant qu’individus et en tant qu’équipe. Nos natures compétitives ont besoin d’un débouché, d’une représentation tangible, d’une victoire!
Bienvenue sur un chantier F.H. Perry Builder, tous les jours, toute l’année. Votre design fou, technique, moderne ? Votre besoin d’un travail où vous pouvez livrer votre métier de manière transparente? La maison de vos rêves ? Élevez cette barre, demandez plus, poussez notre impatience concurrentielle lancinante parce que, eh bien, si vous ne le faites pas, nous n’avons nulle part où apporter notre détermination féroce ou nos promesses que nous nous sommes faites dans nos futures lettres.
Je vous invite à vous joindre à notre entreprise dans cet exercice. Dites-nous ce que 2019 a été pour vous. Dites-nous qui vous devriez être et nous chargerons nos chariots d’épicerie avec détermination et vous rencontrerons à la ligne de caisse. Vous pouvez y aller en premier.
C’est parti pour l’avenir !
Allison
