Así que, en el fondo, soy competitivo. E impaciente. Competitivo e impaciente. Inclino mi carrito en la tienda de comestibles para obtener el registro más rápido. Quiero ser el primero fuera de la línea en una luz verde. Nunca he dejado que un niño gane un juego de mesa a propósito… (no juzgues).
En otras palabras, estoy muy familiarizado con el impulso de aprovechar una oportunidad que podría, de alguna manera, ponerme en una posición para estar por delante. Pero últimamente me pregunto a dónde me ha llevado esto, además de estar totalmente estresado y mirado. Y, en realidad, odio la separación automática que crea, un yo contra ti. Un ganador o un perdedor. Poder.
Por supuesto, hay muchos ejemplos sociales del valor de esta mentalidad, hazañas fantásticas sin precedentes o récords rotos, pero todavía parece solo alimentada por la adrenalina y la singularidad y pierde la pista del bien común. ¿Tiene que ser la gloria porque uno solo significa disminución para todos los demás?
A principios de este mes, basándome en la idea del libro de Ben y Roz Zander The Art of Possibility, le pedí a cada persona de mi equipo que escribiera una carta ahora, en enero de 2019, fechada el 31 de diciembre de 2019, reflexionando sobre lo que habían logrado en el año que acabábamos de tener. Una tarea un poco desalentadora para pararse en el precipicio de una colección naciente de minutos, horas, días por delante y comentar sobre los resultados anticipados. Aquí, sin nada aún ante nosotros, el ejercicio pedía que reuniéramos las imaginaciones de lo mejor y lo peor en el dominio de un espíritu impávido. En lugar de blindarse, meterse y correr hacia la línea de meta, ¿cómo sería ver lo que podríamos atrevernos a hacer posible?
Pues resulta: Compasión despiadada. Transparencia radical. Responsabilidad feroz. Mis palabras para lo que encontré dentro de cada letra. Una impaciencia competitiva sin duda, no con el mundo externo, sino con una inquietud en aceptar uno mismo y con las expectativas de nuestros equipos de trabajo. «Lo suficientemente bueno» simplemente se deslizó por la puerta trasera en la derrota.
Llegué a la mía este año. Construí una certeza en mi confianza desde enero. Constantemente preguntaba por qué y no aceptaba la primera respuesta. Les pedí a mis colegas que apoyaran mi crecimiento y aprendizaje y eso me hizo responsable. Tomé clases de computación que me dieron diferentes herramientas como gerente. Practiqué ser un buen oyente y así empecé a escuchar. Honré mi lema «no nacemos para nosotros mismos, sino para ayudar a los demás».
Aquí está la cosa; Estoy bastante seguro de que si le preguntaras a cualquiera de nosotros si somos competitivos, recibirías un «¡infierno sí!» Pero toda esa energía competitiva se está vertiendo en proyectos, procesos y sistemas; simplemente mejoramos como individuos y como equipo. ¡Nuestra naturaleza competitiva necesita una salida, una representación tangible, una victoria!
Bienvenido a un sitio de trabajo de F.H. Perry Builder, todos los días, durante todo el año. ¿Tu diseño loco, técnico y moderno? ¿Necesita un trabajo en el que pueda entregar su oficio sin problemas? ¿La casa de tus sueños? Eleva ese listón, pide más, empuja nuestra persistente impaciencia competitiva porque, bueno, si no lo haces, no tenemos dónde traer nuestra feroz determinación o nuestras promesas que nos hicimos a nosotros mismos en nuestras Cartas del Futuro.
Te invito a unirte a nuestra empresa en este ejercicio. Cuéntanos qué fue el 2019 para ti. Díganos quién debe ser y cargaremos nuestros carritos de comestibles con determinación y lo recibiremos en la línea de salida. Puedes ir primero.
¡Aquí está el futuro!
Allison
